Vendas e caixa
Vendas e caixa estruturado conforme o contexto, os usuários, as integrações e os critérios de sucesso do projeto.
Serviços especializados
PDV sob medida para redes, lojas e operações comerciais.
Vendas, caixa, estoque, metas, comissões e integrações reunidos para dar controle às unidades e à gestão.
Vendas, caixa, estoque, metas, comissões e integrações reunidos para dar controle às unidades e à gestão.
29 anosde experiência profissional
+300projetos entregues
Atuação nacionale internacional
Confidencialidadee segurança
Sustentação24/7
O que está incluído
Entregas concretas de software e tecnologia.
Produtos e estoque
Produtos e estoque estruturado conforme o contexto, os usuários, as integrações e os critérios de sucesso do projeto.
Clientes
Clientes estruturado conforme o contexto, os usuários, as integrações e os critérios de sucesso do projeto.
Metas e comissões
Metas e comissões estruturado conforme o contexto, os usuários, as integrações e os critérios de sucesso do projeto.
Fiscal e pagamentos
Fiscal e pagamentos estruturado conforme o contexto, os usuários, as integrações e os critérios de sucesso do projeto.
Indicadores
Indicadores estruturado conforme o contexto, os usuários, as integrações e os critérios de sucesso do projeto.
Nossa abordagem
01 02 03 04
Um processo claro, do contexto à evolução.
Diagnóstico e objetivo
Decisões baseadas no cenário real.
Escopo e arquitetura
Prioridades, arquitetura e critérios de sucesso.
Implementação validada
Entregas verificáveis, integradas e documentadas.
Publicação e evolução
Indicadores, aprendizado e melhoria contínua.
Tecnologias e práticasWeb e mobileAPIsCloudDadosSegurançaQualidadeDocumentação
Visão completa
PDV sob medida para redes, lojas e operações comerciais: estratégia, implantação e resultado.
Quando este trabalho faz sentido
Vendas, caixa, estoque, metas, comissões e integrações reunidos para dar controle às unidades e à gestão. É indicado quando processos críticos dependem de controles manuais, sistemas isolados, dados tardios ou tecnologia que já não acompanha o crescimento.
O plano considera usuários, volume, conectividade, continuidade, privacidade, infraestrutura e custo total. O diagnóstico identifica o que deve ser preservado, integrado, modernizado ou construído.
Como avaliamos o resultado
Os indicadores são definidos antes da implantação e ligados ao objetivo real: tempo de ciclo, disponibilidade, produtividade, qualidade, retrabalho, adoção, custo, segurança ou previsibilidade.
Documentação, treinamento, observabilidade e transferência de conhecimento sustentam o resultado. Quando o cenário muda, arquitetura e backlog podem evoluir sem perder rastreabilidade.
Conheça nossa solução de Software Engineering →Perguntas frequentes
O que você precisa saber.
Como a ZERO-D inicia este tipo de projeto?
Começamos pelo objetivo de negócio, usuários, processo atual, integrações, riscos e critérios de sucesso antes de definir a solução.
É possível aproveitar sistemas e dados existentes?
Sim. A arquitetura considera o que deve ser preservado, integrado, modernizado ou substituído por etapas.
Como são definidos prazo e investimento?
Escopo, complexidade, integrações, requisitos não funcionais e riscos formam uma estimativa transparente, que pode ser refinada durante o discovery.
Próximo passo
Iniciar briefing →Vamos transformar a necessidade em um plano de software?
O briefing registra contexto, funcionalidades, integrações e prioridades antes da conversa com nosso time.